建設工程合同與分項工程哪個好
與分項工程相比，建設工程施工合同具有更大的靈活性和靈活性，主要表現在以下方面：
1、建筑工程的項目具有分項性。分項工程主要是將工程項目劃分為若干個工程項目，并由承包人在合同中約定各項目的技術要求（包括工程技術標準和圖集),工程設計（包括設備選型與技術方案設計）和施工技術方案等。建設工程因其較大程度的復雜性、綜合性和技術性因素的制約所涉及的內容更為復雜，承包人很難獨立地完成整個建設工程任務，因此，在建設工程施工中不可能出現分項性工程。
2、建筑工程的總承包模式為工程總承包，總包商具有全權負責施工過程中的全部工作，并享有相應的生產管理和技術服務合同。
3、總承包合同是總承包公司對發包人進行工程管理與技術服務的活動。由總承包公司負責建設，將工程項目劃分為若干個環節，通過總承包公司層層把關，把好質量關，把好施工關等措施確保工程質量安全和進度款及時足額到位，將工程施工風險降到最低。
建設工程合同是建設工程施工合同的重要組成部分，工程總承包合同是建設工程施工合同的基礎，工程總承包合同是建設工程施工合同的補充，建設工程總承包合同為具有最高法律效力的合同，由法律直接規定相應的權利義務內容，其對簽訂該合同有著直接影響，建設工程總承包合同對建設工程施工合同具有約束力。
發包人與承包人之間的關系是項目建設過程中的合同主體關系，施工單位是項目建設中的合同當事人及承包單位。發包人和承包人是雙方的權利義務主體：發包人是項目建設的合同主體（即承包人),發包人是項目建設的合同當事人（即發包人);雙方是合同關系，即由發包人負責承包建設單位負責施工的（即承包人)。
發包人負責監督建設單位按設計進度支付工程款項（即承包人);承包人提供必要物資和設備等條件進行工程建設，發包人提供必要資金和設備等條件進行施工的（即承包人);承包人接受發包人指令，履行合同義務而支付合同價款（即發包人);雙方共同對建設工程質量負責。
發包人對承包人履行合同義務實施監督管理；發包人監督和管理建設工程質量；承擔建設工程質量責任。發包人不履行合同義務時，承包人有權向承包人追償。對承包人違法行為造成建設工程質量或者施工進度緩慢等不良后果，發包人可以依照民事訴訟法的有關規定向人民法院提起訴訟。
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